La primera parte de la entrada la concluí haciendo mención acerca de los clichés que tenemos que comenzar a superar como empresarios. Entre los que me parecen más destacables es el desarrollo de organizaciones más horizontales, menos jerarquizadas, y más abiertas, en las que la información y la comunicación fluya bidireccionalmente, vertical y horizontalmente. La razón de esta necesidad es que se desarrolla la participación y la creatividad en la organización y esto favorece el proceso de generación de la innovación.
Otro aspecto fundamental es el correcto dimensionamiento de las plantillas, es decir, rehuir de la cicatería y ajustar la plantilla a las necesidades reales de nuestro negocio. Este punto, la creación de empleo, es una cuestión, que por más que lo intento, no consigo entender la actitud que se tiene en España. En cualquier país, si es anglosajón mucho más, en un restaurante (o deli) siempre encontrarás una cantidad de camareros que duplica a la de un negocio en España. Esto se hace extensible a cualquier industria y sector, existe un compromiso más solidario de la distribución del empleo.